Nutzen- statt Gewinnmaximierung mit der Wertbildungsrechnung
Warum ich es gewagt finde, Scrum zur Organisationsentwicklung einzusetzen
Aktualisiertes Poster für kollegiale Führung
Die kollegial geführte agile Organisationsentwicklung als Baukasten agiler, systemischer, integraler und soziokratischer Grundelemente
Was ist Digitalisierung und was hat agile Organisationsentwicklung damit zu tun?
Welchen Nutzen haben Lernreisen für die Entwicklung agiler Organisationen?
Kulturbildende Momente
Entscheidungswerkzeuge für Teams
Warum Agilität ganz oben verstanden werden sollte
Adam Smith, ein verkannter Ökonom und Moralphilosoph
Unterschiede systemisch zu agil
Organisationen aller Art wollen, sollen oder müssen jetzt agil werden. Insofern ist das Thema Agilität auch für die Organisationsentwicklung relevant. Diese ist wiederum klassischerweise systemisch geprägt. Zwischen systemischen und agilen Ansätzen gibt es viele Ähnlichkeiten und auch einige Unterschiede. Wo widersprechen oder ergänzen sich die Ansätze? Wo bieten sie komplementäre…
Holding- und Konzernstrukturen
In unserem Buch stellen Claudia und ich unter anderem auch ein Entwurfsmuster für Holding- und Konzernstrukturen vor. In unserer letzten Unternehmer-Werkstatt nahmen Vorstände von zwei größeren Unternehmen teil, für deren spezielle Situation dieses Muster jedoch nicht ausreichte. Weil das Thema für Großunternehmen aber durchaus typisch ist, möchte ich im Folgenden einige…