Agile, Kollegiale Führung Als Chance Für Das Mittelmanagement

Agile, kollegiale Führung als Chance für das Mittelmanagement

Führungskräfte im Mittleren Management erleben derzeit einen Umbruch: Geschäftsleitungen und Inhaberinnen* fordern immer häufiger mehr Agilität, Flexibilität und Selbstorganisation ein. Die Kollegenschaft wünscht sich mehr Augenhöhe und Eigenverantwortung. Traditionelle Führungsbilder lösen sich auf. Neue Konzepte von Führung sind gefragt. Neulich habe ich bei der Führungsklausur eines Unternehmens einen Impulsvortrag gehalten.…

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Worte Sind Das Werkzeug Des Wandels

Worte sind das Werkzeug des Wandels

Eine Neue Wirtschaft braucht eine Neue Sprache Dieser Post ist ein Beitrag zur Blogparade zum Thema Change Management von intrinsify!me: https://intrinsify.me/change-management-new-work/ Eine neue Wirtschaft braucht eine neue Sprache.  Ich meine mit neuer Sprache eine Sprache, die die veränderten Beziehungen in Unternehmen und zwischen Unternehmen und Märkten/Kunden zum Ausdruck bringt. Dadurch lässt…

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Mobilisieren Statt Motivieren 1 – Rückenwind Durch Unterstützer

Mobilisieren statt Motivieren 1 – Rückenwind durch Unterstützer

Wie setzen Unternehmen Veränderungen in Bewegung? Wie bekommen Sie Schwung in einen Prozess, bei dem sie unter Umständen auch auf Widerstand stoßen? In dieser Blogserie geht es um die äußere Mobilisierung zum gemeinsamen Handeln und die Einbeziehung aktiver Unterstützer (statt um das vergebliche Steuern intrinsischer Motivation). Sie lernen Methoden dafür…

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Besser Führen Mit Coaching

Besser Führen mit Coaching

Es gibt so viele Berater und Coaches. Die Auswahl fällt schwer. Doch wollen Sie tatsächlich mit einem Coach zusammenarbeiten, der Ihnen mit einer Wert-Haltung aus dem letzten Jahrtausend erklärt, wie Sie innerlich längst ausgestiegene Mitarbeiter durch immer neue "Möhren" motivieren, oder nach welchem Strategie-Rezept Sie die nächsten drei Jahre planen? Ok, in vielen Organsiationen passt das vielleicht noch. Aber es löst keine Probleme in der Zusammenarbeit. Führungs-Coaching bei next-U sieht anders aus.
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Mit welchem Menschenbild führen Sie?

Schon lange vor der Erfindung der Generation X oder Y gab es eine „Theorie X/Y“. Da stehen allerdings keine Generationen-Kohorten im Mittelpunkt, sondern die unterschiedlichen Vorstellungen, die sich Führungskräfte von Mitarbeitern machen. Die Grundannahme, wie die anderen wohl so drauf sind und was sie antreibt, prägt die Zusammenarbeit im ganzen…

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