Moderation Von Retrospektiven Und Reviews
Mode­ra­ti­on von Retro­spek­ti­ven und Reviews
Agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung besteht aus dem kon­ti­nu­ier­li­chen Erpro­ben neu­er Orga­ni­sa­ti­ons­werk­zeu­ge, kol­le­gia­ler Ver­ein­ba­run­gen, Struktur- und Pro­zess­ele­men­te und…

Moderation von Retrospektiven und Reviews

Agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung besteht aus dem kon­ti­nu­ier­li­chen Erpro­ben neu­er Orga­ni­sa­ti­ons­werk­zeu­ge, kol­le­gia­ler Ver­ein­ba­run­gen, Struktur- und Pro­zess­ele­men­te und wei­te­rer Maß­nah­men. Am Ende steht jeweils die Aus­wer­tung und Beur­tei­lung der erprob­ter Ver­än­de­run­gen durch Reviews und Retro­spek­ti­ven – kurz: es geht ums gemein­sa­me Lernen.
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Die Kollegiale Kreisorganisation Und Ihre Einführung In Unternehmen
Die kol­le­gia­le Kreis­or­ga­ni­sa­ti­on und ihre Ein­füh­rung in Unternehmen
Was ist eine kol­le­gia­le und agi­le Kreis­or­ga­ni­sa­ti­on? Wel­che Model­le und Vari­an­ten exis­tie­ren? Wie führt man…

Die kollegiale Kreisorganisation und ihre Einführung in Unternehmen

Was ist eine kol­le­gia­le und agi­le Kreis­or­ga­ni­sa­ti­on? Wel­che Model­le und Vari­an­ten exis­tie­ren? Wie führt man agi­le und kol­le­gia­le Führungs- und Orga­ni­sa­ti­ons­prin­zi­pi­en in einer Orga­ni­sa­ti­on ein? Was ist dabei zu beach­ten? Wel­che Vor­ge­hens­prin­zi­pi­en haben sich bewährt? Wel­che Feh­ler las­sen sich vermeiden?
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Interne Kommunikation Beim Übergang Zu Kollegialen Führungs- Und Organisationsprinzipien
Inter­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on beim Über­gang zu kol­le­gia­len Führungs- und Organisationsprinzipien
Beglei­ten und sichern Sie den Ver­än­de­rungs­pro­zess durch mobi­li­sie­ren­de Kommunikation

Interne Kommunikation beim Übergang zu kollegialen Führungs- und Organisationsprinzipien

Beglei­ten und sichern Sie den Ver­än­de­rungs­pro­zess durch mobi­li­sie­ren­de Kommunikation
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Kollegiale Entscheidungswerkzeuge Für Die Agile Organisation
Kol­le­gia­le Ent­schei­dungs­werk­zeu­ge für die agi­le Organisation
Für agi­le und kol­le­gi­al geführ­te Orga­ni­sa­tio­nen exis­tie­ren zahl­rei­che Mög­lich­kei­ten, Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Ler­nen Sie wichtige…

Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für die agile Organisation

Für agi­le und kol­le­gi­al geführ­te Orga­ni­sa­tio­nen exis­tie­ren zahl­rei­che Mög­lich­kei­ten, Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Ler­nen Sie wich­ti­ge kol­le­gia­le Ent­schei­dungs­werk­zeu­ge ken­nen, erpro­ben Sie sie, ver­ste­hen Sie Grund­prin­zi­pi­en, Varia­ti­ons­mög­lich­kei­ten und klä­ren Sie Ihre Fra­gen zum Thema.
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CAMP-U
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Spe­zi­ell für Unter­neh­mer bie­ten wir halb­jähr­lich ein zwei­tä­gi­ges ergeb­nis­of­fe­nes Camp an, auf dem Sie sich…

CAMP-U

Spe­zi­ell für Unter­neh­mer bie­ten wir halb­jähr­lich ein zwei­tä­gi­ges ergeb­nis­of­fe­nes Camp an, auf dem Sie sich mit Inspi­ra­ti­on ver­sor­gen und in den Erfah­rungs­aus­tausch mit ande­ren tre­ten können.
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Interner Organisations-Coach
Inter­ner Organisations-Coach
Als Mit­glied des Über­gangs­teams oder als inter­ner Coach unter­stüt­zen Sie Ihre Kol­le­gen bei der Adaption…

Interner Organisations-Coach

Als Mit­glied des Über­gangs­teams oder als inter­ner Coach unter­stüt­zen Sie Ihre Kol­le­gen bei der Adap­ti­on agi­ler Organisations- und Füh­rungs­prak­ti­ken. Wir unter­stüt­zen Sie bei Ihrer Befä­hi­gung für die­se Rolle.
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(Agile) Organisationsbegleiter
(Agi­le) Organisationsbegleiter
Als erfah­re­ner sys­te­mi­scher Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler bie­ten wir Ihnen Erfah­rungs­wis­sen, Ide­en und Werk­zeu­ge, mit denen Sie Organisationen…

(Agile) Organisationsbegleiter

Als erfah­re­ner sys­te­mi­scher Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler bie­ten wir Ihnen Erfah­rungs­wis­sen, Ide­en und Werk­zeu­ge, mit denen Sie Orga­ni­sa­tio­nen bei der Umstel­lung auf kol­le­gia­le Füh­runs­gprin­zi­pi­en beglei­ten und bera­ten können.
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(Agile) Unternehmer
(Agi­le) Unternehmer
Als Unter­neh­mer oder Top-Führungskraft bie­ten wir Ihnen Ori­en­tie­rung, Refle­xi­on und Anre­gun­gen zu kon­zep­tio­nel­len Mög­lich­kei­ten, mit…

(Agile) Unternehmer

Als Unter­neh­mer oder Top-Führungskraft bie­ten wir Ihnen Ori­en­tie­rung, Refle­xi­on und Anre­gun­gen zu kon­zep­tio­nel­len Mög­lich­kei­ten, mit denen Sie in Ihrem Unter­neh­men die kol­le­gia­le Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on stär­ken können.
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