Kirsten Kratz
„Verstehen kann man das Leben rückwärts; leben muss man es vorwärts.“ (Søren Kierkegaard)
Mit Kirsten Kratz bewegen sich Kunden schnell auf einem „Common Ground“ – einem fruchtbaren Boden und Raum, um gemeinsam und vertrauensvoll Handlungsräume zu erkunden und Veränderung zu gestalten. Sie verbindet als gestandene Beraterin ihre agil-systemische Beratungskompetenz mit ausgeprägtem Wirtschaftswissen (siehe Qualifikationen). Dazu kommen eine gute Portion Empathie, Humor, Disziplin und Beharrlichkeit.
Ihr Fokus liegt auf zeitgemäßer Führung und agiler Zusammenarbeit – jeweils passend zu den Werten und der Wertschöpfung ihrer Kunden. Sie verbindet Bodenständigkeit mit Entwicklung. Sie möchte dazu beitragen, dass Unternehmen und Individuen zum Gestalter werden auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt. Kirsten Kratz schätzt Dialog und Resonanz, das offene Wort und Zuverlässigkeit, Bewegung und Stille – und auch mal einen schnellen Witz.
Kirsten Kratz ist Gründerin der CommonGround Organisationsberatung.
Dazu bringt sie die Kraft ihrer Profi-Netzwerke ein:
Sie ist selbstständiges Mitglied von next U und zählt außerdem zu den Master und Alumni des ISB (Institut für systemische Beratung).
Das ISB vereint einige der wichtigsten systemischen Denker und Organisationsentwickler im deutschsprachigen Raum.
Kirsten Kratz ist Jahrgang 1965, verheiratet und Mutter zweier Söhne.
Stationen
- Geschäftsführerin CommonGround Organisationsberatung
- Partnerin der witten.group
- Wissenschaftliche Mitarbeiterin am ifm, Universität Mannheim
- Personalentwicklung bei MIP Europe
- Freie Mitarbeit bei der Consensa Projektberatung
- Referentin Personal- und Organisationsentwicklung, Heraeus Holding GmbH
Qualifikationen
- Master Group, isb Institut für systemische Beratung, Wiesloch
- Agile Organisationsentwicklung, Werkstatt für Kollegiale Führung
- Zertifizierung 9 Levels Berater, 9 Levels Institute for value systems, Köln
- Akkreditierung Team Performance Practitioner, TMS, Team Management Services GmbH, Freiburg i.Br.
- Systemische Organisationsberatung, Simon, Weber & Friends, Heidelberg
- Hypnosystemische Konzepte für Coaching und Organisationsentwicklung, Milton Erickson Institut, Heidelberg
- Coaching-Ausbildung, Trigon Entwicklungsberatung, Wien
Arbeitsschwerpunkte
- Begleitung agiler Transformationen
- Entwicklung und Umsetzung eines passenden Führungsverständnisses in neuen Arbeitswelten
- Entwicklung von leistungsstarken Teams
- Stärkung von Eigenverantwortung und unternehmerischen Handelns
- Coaching und persönliche Weiterentwicklung