„Wer immer das tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.” (Henry Ford)
Christoph Karsten ist Systemischer Berater für agile Organisationsentwicklung. Er hat 2000 sein erstes Team übernommen und seitdem verschiedenste Projekte, Teams und Bereiche aufgebaut und geleitet. Er blickt auf über 15 Jahre Erfahrung als Dipl.-Ing. in der Luftfahrtindustrie zurück, in denen er von der Detailkonstruktion bis zur Neugestaltung ganzer Entwicklungsprozesse alles erlebt hat. Seit 2011 begleitet er zudem als Systemischer Coach Führungskräfte bei deren vielschichtigen persönlichen Veränderungen und hält Seminare zu den Themen (Selbst-)Führung und Kommunikation.
Als klardenkender Perfektionist mit Empathie und viel Humor entwickelt Christoph mit seinen Kunden moderne und praktikable Lösungen für dynamische Rahmenbedingungen und hilft bei der Umsetzung. Dabei setzt er stets einen besonderen Fokus auf die vorhandenen Ressourcen der beteiligten Personen sowie eine unterstützende Kommunikation. Im Berater-Netzwerk der next U hat er eine Heimat für seine Leidenschaft gefunden, Sinn und Eigenverantwortung als Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg mit zufriedenen Mitarbeitern in modernen Unternehmen zu etablieren. Und dies am liebsten in enger Zusammenarbeit mit den Kollegen.
Christoph ist Jahrgang 1967, verheiratet und hat zwei Kinder.
Aktuelle Schwerpunkte | |
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Kollegiale Führung | Praktikable Prinzipien, Werkzeuge und Methoden für einen erfolgreichen Umgang mit Dynamik und Komplexität |
Führungskräfte Coaching | Begleitung von Entscheidern bei der Bewältigung schwieriger Herausforderungen und in persönlichen Entwicklungsprozessen |
Leitbildentwicklung | Unterstützung bei der Entwicklung von Vision, Mission und Strategie als sinnstiftende Grundlage für Orientierung und Identifikation |
Stationen | |
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seit 2011 | Systemischer Organisationsentwickler, Trainer und Coach |
2008 – 2011 | Schulungsleiter und technischer Berater |
2004 – 2008 | Business Development Manager |
2000 – 2004 | Teamleiter |
1998 – 2000 | Projektingenieur |