Christoph Karsten

Christoph Karsten

„Wenn du denkst, dass du zu alt bist für Rock ’n’ Roll, dann bist du es.“ (Lemmy Kilmister)

Christoph Karsten ist Systemischer Berater für agile Organisationsentwicklung. Er hat 2000 sein erstes Team übernommen und seitdem verschiedenste Projekte, Teams und Bereiche aufgebaut und geleitet. Er blickt auf über 15 Jahre Erfahrung als Dipl.-Ing. in der Luftfahrtindustrie zurück, in denen er von der Detailkonstruktion bis zur Neugestaltung ganzer Entwicklungsprozesse alles erlebt hat. Seit 2011 begleitet er zudem als Systemischer Coach Führungskräfte bei deren vielschichtigen persönlichen Veränderungen und hält Seminare zu den Themen (Selbst-)Führung und Kommunikation.

Als querdenkender Perfektionist mit Empathie und viel Humor entwickelt Christoph mit seinen Kunden moderne und praktikable Lösungen für dynamische Rahmenbedingungen und hilft bei der Umsetzung. Dabei setzt er stets einen besonderen Fokus auf die vorhandenen Ressourcen der beteiligten Personen sowie eine unterstützende Kommunikation. Im Berater-Netzwerk der next U hat er eine Heimat für seine Leidenschaft gefunden, Sinn und Eigenverantwortung als Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg mit zufriedenen Mitarbeitern in modernen Unternehmen zu etablieren. Und dies am liebsten in enger Zusammenarbeit mit den Kollegen.

Christoph ist Jahrgang 1967, verheiratet und hat zwei Kinder.

 

Stationen

  • seit 2011 Systemischer Organisationsentwickler, Trainer und Coach
  • 2008 – 2011 Bereichsleiter und Prozessberater
  • 2004 – 2008 Business Development Manager
  • 2000 – 2004 Teamleiter
  • 1998 – 2000 Projektingenieur

 

Qualifikationen

  • Zertifizierter SAFe 6.0 Practice Consultant
  • Kollegialer Organisationsbegleiter
  • Zertifizierter Systemischer Coach (QRC – Qualitätsring Coaching und Beratung e. V.)
  • Mitglied der Gilde Agile Organisationsentwicklung
  • Gründungsmitglied des agilen Beraternetzwerks next U
  • Dipl-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik

 

Arbeitsschwerpunkte

  • Kollegiale Führung
    Praktikable Prinzipien, Werkzeuge und Methoden für einen erfolgreichen Umgang mit Dynamik und Komplexität
  • Führungskräfte Coaching
    Begleitung von Entscheidern bei der Bewältigung schwieriger Herausforderungen und in persönlichen Entwicklungsprozessen
  • Leitbildentwicklung
    Unterstützung bei der Entwicklung von Vision, Mission und Strategie als sinnstiftende Grundlage für Orientierung und Identifikation