Monika.Huber@next‑u.de

“Wir kom­men zusam­men auf­grund von Gemein­sam­kei­ten und ent­wi­ckeln uns auf­grund von Unter­schie­den.” – Vir­gi­nia Satir

Moni­ka Huber beglei­tet Men­schen, Teams und Orga­ni­sa­tio­nen bei ihren Veränderungs- bzw. Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­sen mit gro­ßer Begeis­te­rung, Klar­heit und Empa­thie. Dabei liegt ihr Fokus auf der indi­vi­du­el­len Ent­wick­lung in Form von Bera­tung, Coa­ching und Super­vi­si­on. Der Schwer­punkt ihrer Arbeit beinhal­tet, Trans­for­ma­ti­ons­vor­ha­ben (be-)greifbar zu machen. Da Sys­te­me und Men­schen unter­schied­lich auf Ände­run­gen reagie­ren, ent­wi­ckelt sie maß­ge­schnei­der­te Akti­vi­tä­ten, um die Par­ti­zi­pa­ti­on und das Ver­ständ­nis zu fördern.

Nach dem Abschluss als diplo­mier­te Infor­ma­ti­ons­wir­tin (FH) an der HdM arbei­te­te sie 12 Jah­re im glo­ba­len Umfeld eines Che­mie­kon­zerns in ver­schie­de­nen Rol­len (Pro­jekt­lei­te­rin, Inhouse-Beraterin, Gover­nan­ce und Business-Coach) und erwarb berufs­be­glei­tend den MBA. 2015 ent­schied sie sich für die Selb­stän­dig­keit und unter­stützt seit­dem Orga­ni­sa­tio­nen mit ihrem Ange­bot bestehend aus Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Bera­tung, Coa­ching und Supervision.

Moni­ka Huber ist zer­ti­fi­zier­te Coa­chin nach inter­na­tio­na­len Stan­dards (PCC nach ICF), akkre­di­tiert als Team Per­for­mance Prac­ti­tio­ner (Gro­ve Con­sul­tants, San Fran­cis­co) und für den BIG 5 (LINC). Sie ist aus­ge­bil­det als Super­vi­so­rin nach dem FiS-Konzept (Fort­bil­dungs­in­sti­tut für Super­vi­si­on, Wies­ba­den), sowie in Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung (Tri­gon) und Kon­flikt­ma­nage­ment (Syst-Institut und F. Glasl) sowie in der agi­len Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung (Werk­statt für kol­le­gia­le Führung).

Seit lan­ger Zeit beschäf­tigt Moni­ka das The­ma Resi­li­enz. Dazu hat sie 2019 ihr Buch “Resi­li­enz im Team” beim Springer-Verlag veröffentlicht.

Moni­ka Huber ist Jahr­gang 1975.