Monika Huber

"Wir kommen zusammen aufgrund von Gemeinsamkeiten und entwickeln uns aufgrund von Unterschieden.” (Virginia Satir)

Monika Huber begleitet Menschen, Teams und Organisationen bei ihren Veränderungs- bzw. Transformationsprozessen mit großer Begeisterung, Klarheit und Empathie. Dabei liegt ihr Fokus auf der individuellen Entwicklung in Form von Beratung, Coaching und Supervision. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit beinhaltet, Transformationsvorhaben (be-)greifbar zu machen. Da Systeme und Menschen unterschiedlich auf Änderungen reagieren, entwickelt sie maßgeschneiderte Aktivitäten, um die Partizipation und das Verständnis zu fördern.

Nach dem Abschluss als diplomierte Informationswirtin (FH) an der HdM arbeitete sie 12 Jahre im globalen Umfeld eines Chemiekonzerns in verschiedenen Rollen (Projektleiterin, Inhouse-Beraterin, Governance und Business-Coach) und erwarb berufsbegleitend den MBA. 2015 entschied sie sich für die Selbständigkeit und unterstützt seitdem Organisationen mit ihrem Angebot bestehend aus Organisationsentwicklung, Beratung, Coaching und Supervision.

Monika Huber ist zertifizierte Coachin nach internationalen Standards (PCC nach ICF), akkreditiert als Team Performance Practitioner (Grove Consultants, San Francisco) und für den BIG 5 (LINC). Sie ist ausgebildet als Supervisorin nach dem FiS-Konzept (Fortbildungsinstitut für Supervision, Wiesbaden), sowie in Organisationsentwicklung (Trigon) und Konfliktmanagement (Syst-Institut und F. Glasl) sowie in der agilen Organisationsentwicklung (Werkstatt für kollegiale Führung).

Seit langer Zeit beschäftigt Monika das Thema Resilienz. Dazu hat sie 2019 ihr Buch “Resilienz im Team” beim Springer-Verlag veröffentlicht.

Monika Huber ist Jahrgang 1975.

Stationen

• Beraterin, Coach und Supervisorin – seit 2015 freiberuflich
• Agile Organisationsentwicklung
• Kollegiale Führung
• Systematische Begleitung von dynamischen Veränderungsprozessen in Organisationen
• Teamentwicklungen und Konfliktmanagement
• Führungskräfteentwicklung – mit Fokus auf Haltung
• BASF SE – Inhouse Beraterin, Projektleiterin, Governance, Business Coach – 2003 – 2015

Qualifikationen

• Supervisorin – Fortbildungsinstitut für Supervision, 2019–2024
• Konfliktlösungsessential – SySt-Institut bei Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej – 2023
• Agile Organisationsbegleiterin – next U, Hamburg, 2018
• Change-Facilitation – Kommunikationslotsen, 2015–2016
• Certified Professional Co-Active Coach (CPCC) am Coach Training Institute, 2011–2012