Unternehmen gemeinsam lebenswert gestalten
Beratung für agilere Zusammenarbeit und Selbstorganisation
Carsten Holtmann
Systemisch-Agiler Berater, Coach und Trainer
Karin Volbracht
Systemische Beraterin, Autorin, Trainerin und Coach
Sebastian Kremser
Mediator, Team- und Organsiationsentwickler
Shirin Groß-Yachkaschi
Systemische Beraterin, Trainerin und Coachin
Christoph Karsten
Systemischer Berater und Coach
Claudia Schröder
Systemische Beraterin, Trainerin und Coach
Bernd Oestereich
Impulsgeber für kollegial geführte Organisationen
Monika Huber
Beraterin, Coach und Supervisorin
Mit uns richten Sie Ihre Entwicklung auf die Zukunft aus.
Systemisches Denken und Agilität machen Führung und Organisationen zukunftsfähig – auch in schwierigen Zeiten.
Flexible und dynamische Formen der Zusammenarbeit und Führung können Stärken stärken, Resilienz fördern und die Wirksamkeit und den Erfolg von Menschen, Teams und Organisationen unterstützen.
Wer sind wir? Vielseitige Pioniere mit einer beraterischen Heimat.
next U ist ein selbstorganisiertes Netzwerk von systemisch-agilen Berater:innen.
Wir sind 2015 als Pioniere in die Agile Organisationsentwicklung gestartet.
Heute profitieren unsere Kund:innen von unseren Erfahrungen mit den verschiedensten Organisationen und ihren jeweiligen Herausforderungen.
Wir leben in unserer beraterischen Heimat genau das, was wir professionell vertreten. Jede:r Berater:in arbeitet unabhängig, eigenverantwortlich und hat eigene Arbeitsschwerpunkte, die im jeweiligen Profil genannt werden.
Nehmen Sie bei Interesse gerne direkt Kontakt auf oder schreiben Sie Ihr Anliegen an anfrage@next‑u.de.
Unsere Leistungen für Ihren Fortschritt:
Agile Organisationsbegleitung
Coaching von Führenden und Rollen-Inhaber:innen
Lernbegleitung einzelner Teams
Förderung eines psychologisch sicheren Umfelds
Beratung für regenerative, nachhaltige Entwicklung
Trainings und Fortbildungen
Vorträge und Workshops
Konfliktbearbeitung
Lesestoff, Texte und Erfahrungen
Endlos-Diskussionen statt effiziente Team-Entscheidungen?
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Was passiert, wenn ein größeres Team gemeinsam eine Entscheidung treffen soll? Zieht sich die Diskussion endlos ohne absehbares Ergebnis? Reden einige Personen immer wieder völlig aneinander vorbei und nur mutmaßlich über das...
Buchtipp „Reinventing Organizations“ von Frederic Laloux
Frederic Laloux hat lange Zeit als Unternehmensberater für McKinsey gearbeitet und einige Einblicke in die oft wenig sinnstiftenden Formen der Zusammenarbeit in Unternehmen gewonnen.
Sein kürzlich erschienenes Buch „Reinventing Organizations“ erklärt die grundlegend neuen und populärer werdenden Formen der Zusammenarbeit in Unternehmen.
Das demokratische Unternehmen – Schöne neue Arbeitswelt?
Eine Veranstaltung des Denkzentrum Demokratie in Berlin: Am Mittwoch, dem 10. Juni diskutieren wir u.a. mit Bernd Oestereich, Gründer des IT-Unternehmens oose, das seit 2010 von seinen Mitarbeitern geführt wird und ihnen seit Kurzem auch gehört. Das Bild dieser...
Verbunden im Konsent – die Prinzipien der soziokratischen Kreisorganisation
Soziokratie ist ein Begriff, der immer mal wieder fällt, wenn es um moderne Entscheidungsarchitekturen für Unternehmen geht. Die soziokratische Kreisorganisation ist eine Alternative zur pyramidenförmigen Linienorganisation und zu deren...
Sie wünschen sich unternehmerische Mitarbeiter oder Kollegen?
Wer möchte nicht, dass seine KollegInnen oder MitarbeiterInnen unternehmerisch denken und handeln, kreativ und innovativ sind? Falls Sie, um das zu erreichen, noch keine gut gemeinten Appelle oder ausgefeilten Motivationstechniken praktiziert haben: Probieren Sie es auch gar nicht erst, es bringt nicht viel.
Erfolgversprechender sind die folgenden beiden Herangehensweisen, die beide einfach davon ausgehen, dass die Ressourcen zu unternehmerischem Handeln in jedem vorhanden sind, bestimmte Umstände oder Rahmenbedingungen aber die Menschen von deren Anwendung abhalten: Effectuation und kollegiale Führung.
Work in progress
Vom 12. bis zum 14. März 2015 fand in Hamburg, auf Kampnagel, die 4. Work in Progress-Konferenz statt. Next U war vor Ort. Claudia Schröder berichtet über ihre Eindrücke, insbesondere über den Impulsvortrag des US-amerikanischen Soziologen und Ökonomen Jeremy Rifkins „Die Null-Grenzkosten-Gesellschaft – das Ende des Kapitalismus?“