Unternehmen gemeinsam lebenswert gestalten
Beratung für agilere Zusammenarbeit und Selbstorganisation
Mit uns richten Sie Ihre Entwicklung auf die Zukunft aus.
Systemisches Denken und Agilität machen Führung und Organisationen zukunftsfähig – auch in schwierigen Zeiten.
Flexible und dynamische Formen der Zusammenarbeit und Führung können Stärken stärken, Resilienz fördern und die Wirksamkeit und den Erfolg von Menschen, Teams und Organisationen unterstützen.
Wer sind wir? Vielseitige Pioniere mit einer beraterischen Heimat.
next U ist ein selbstorganisiertes Netzwerk von systemisch-agilen Berater:innen.
Wir sind 2015 als Pioniere in die Agile Organisationsentwicklung gestartet.
Heute profitieren unsere Kund:innen von unseren Erfahrungen mit den verschiedensten Organisationen und ihren jeweiligen Herausforderungen.
Wir leben in unserer beraterischen Heimat genau das, was wir professionell vertreten. Jede:r Berater:in arbeitet unabhängig, eigenverantwortlich und hat eigene Arbeitsschwerpunkte, die im jeweiligen Profil genannt werden.
Nehmen Sie bei Interesse gerne direkt Kontakt auf oder schreiben Sie Ihr Anliegen an anfrage@next‑u.de.
Unsere Leistungen für Ihren Fortschritt:
Agile Organisationsbegleitung
Coaching von Führenden und Rollen-Inhaber:innen
Lernbegleitung einzelner Teams
Förderung eines psychologisch sicheren Umfelds
Beratung für regenerative, nachhaltige Entwicklung
Trainings und Fortbildungen
Vorträge und Workshops
Konfliktbearbeitung
Christoph Karsten
Systemischer Berater und Coach
Claudia Schröder
Systemische Beraterin, Trainerin und Coach
Bernd Oestereich
Impulsgeber für kollegial geführte Organisationen
Monika Huber
Beraterin, Coach und Supervisorin
Carsten Holtmann
Systemisch-Agiler Berater, Coach und Trainer
Karin Volbracht
Systemische Beraterin, Autorin, Trainerin und Coach
Sebastian Kremser
Mediator, Team- und Organsiationsentwickler
Lesestoff, Texte und Erfahrungen
Adam Smith, ein verkannter Ökonom und Moralphilosoph
Adam Smith werden neoliberale Ideen wie die „unsichtbare Hand“ zugeschrieben, also dass die Ökonomie sich selbst regulieren würde, wenn man sie frei laufen lässt. Eine aktuell erschienene Biographie über sein Leben und Werk zeigt jedoch völlige andere Seiten und Haltungen des schottischen Moralphilosophen – die gerade wieder hoch aktuell erscheinen.
Unterschiede systemisch zu agil
Organisationen aller Art wollen, sollen oder müssen jetzt agil werden. Insofern ist das Thema Agilität auch für die Organisationsentwicklung relevant. Diese ist wiederum klassischerweise systemisch geprägt. Zwischen systemischen und agilen Ansätzen gibt es viele...
Holding- und Konzernstrukturen
In unserem Buch stellen Claudia und ich unter anderem auch ein Entwurfsmuster für Holding- und Konzernstrukturen vor. In unserer letzten Unternehmer-Werkstatt nahmen Vorstände von zwei größeren Unternehmen teil, für deren spezielle Situation dieses Muster jedoch nicht...
Kollegiale Führung: Rückblick auf die letzten 12 Monate
Ungefähr heute vor einem Jahr erschien unser Buch „Das kollegial geführte Unternehmen“. Parallel haben Claudia und ich angefangen, eine Reihe von neuen Workshops und Ausbildungen anzubieten. Im Folgenden möchte ich berichten, was sich daraus seitdem entwickelt hat.
Worte sind das Werkzeug des Wandels
Eine Neue Wirtschaft braucht eine Neue Sprache Dieser Post ist ein Beitrag zur Blogparade zum Thema Change Management von intrinsify!me: https://intrinsify.me/change-management-new-work/ Eine neue Wirtschaft braucht eine neue Sprache. Ich meine mit neuer Sprache eine...
Agil, soziokratisch, holokratisch, teal, systemisch etc. – eine kleine Orientierung
In diesem Text beschreibe ich die wichtigsten Einflüsse und Quellen, die uns zu unserer Buchpublikation „Das kollegiale geführte Unternehmen“ inspiriert haben. Die Beschreibung ist aber auch unabhängig von unserem Buch interessant, weil ich die Herkunft und Zusammenhänge wichtiger Begriffe aus dem Kontext aufzeige (agil, soziokratisch, Holokratie, Teal, systemisch etc.).