Agile, Kollegiale Führung Als Chance Für Das Mittelmanagement

Agile, kollegiale Führung als Chance für das Mittelmanagement

Führungskräfte im Mittleren Management erleben derzeit einen Umbruch: Geschäftsleitungen und Inhaberinnen* fordern immer häufiger mehr Agilität, Flexibilität und Selbstorganisation ein. Die Kollegenschaft wünscht sich mehr Augenhöhe und Eigenverantwortung. Traditionelle Führungsbilder lösen sich auf. Neue Konzepte von Führung sind gefragt. Neulich habe ich bei der Führungsklausur eines Unternehmens einen Impulsvortrag gehalten.…

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Ungewissheits‐Profiling – Wo Stehe Ich Mit Meinem Vorhaben?

Ungewissheits‐Profiling – Wo stehe ich mit meinem Vorhaben?

In meiner Reihe zum Thema "Effectuation - Unternehmergeist für alle" geht es heute um die Einschätzung, in welchen Situationen die Effectuation-Prinzipien sinnvolle Handlungsgrundlagen bieten. Wir sprechen in diesen Situationen von Ungewissheit. In der heutigen Arbeitswelt nehmen Komplexität, Dynamik, Volatilität, und damit unsere gefühlte Ungewissheit über sinnvolle Entscheidungen für die Zukunft zu. Im…

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Besser Führen Mit Coaching

Besser Führen mit Coaching

Es gibt so viele Berater und Coaches. Die Auswahl fällt schwer. Doch wollen Sie tatsächlich mit einem Coach zusammenarbeiten, der Ihnen mit einer Wert-Haltung aus dem letzten Jahrtausend erklärt, wie Sie innerlich längst ausgestiegene Mitarbeiter durch immer neue "Möhren" motivieren, oder nach welchem Strategie-Rezept Sie die nächsten drei Jahre planen? Ok, in vielen Organsiationen passt das vielleicht noch. Aber es löst keine Probleme in der Zusammenarbeit. Führungs-Coaching bei next-U sieht anders aus.
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