Sie kennen konsultativen Fallentscheid, Konsent/Einwandintegrationsverfahren, systemisches Konsensieren und soziokratische Rollenwahl als Werkzeuge der kollegialen Führung?
Dann kennen Sie vermutlich auch, dass manche bekannte Entscheidungsverfahren in der Praxis zu anspruchsvoll sind oder eine bestimmte Kultur oder fortgeschrittene Moderationsfähigkeiten voraussetzen. Einige sind auch sehr zeitintensiv oder fordern Rahmenbedingungen, die nicht immer praktikabel oder angemessen sind. Manchmal ist auch unklar, wann welches Werkzeug passt oder man verzettelt sich in Entscheidungen über das passende Entscheidungsverfahren.
Am 16.2.2018 veranstalte ich einen eintägigen Intensiv-Workshop Workshop zu dem Thema. Dort können Sie neue und weitere Entscheidungswerkzeuge, -varianten und Kniffe kennenlernen, um diese Herausforderungen und Widrigkeiten gut und souverän zu handhaben. Wir tauschen uns über unsere Erfahrungen aus, üben gemeinsam kritische Anwendungsfälle, lernen pragmatische Varianten und Alternativen kennen und eine Reihe von Tipps und Tricks, mit denen wir unsere Organisation und unsere Teams unterstützen können, effizient und sicher klare Entscheidungen herbeizuführen.
In 2018 werde ich nur zwei Workshop-Termine hierzu anbieten (der Termin für das 2. Halbjahr ist noch offen). Der nächste Termin ist der 16.2.2018 in Hamburg und es sind derzeit noch Plätze frei. Weitere Informationen hier: https://kollegiale-fuehrung.de/portfolio-item/kollegiale-entscheidungswerkzeuge/
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