Übersicht Kollegiale Führung

Übersicht Kollegiale Führung

Bei einer Anfrage für die Begleitung der Einführung und Entwicklung Kollegialer Führungsprinzipien und -methoden bin ich gefragt worden, ob es für das "Baukastensystem" der Kollegialen Führung statt des bekannten Posters eine vereinfachte Übersicht gibt. Meine Kundin wollte ihren Mitarbeiter*innen einen groben Ausblick darauf geben, was möglicherweise auf sie zukommen würde…

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Anpassungsfähig? Zeit Für Eine “Corona-Retrospektive”

Anpassungsfähig? Zeit für eine “Corona-Retrospektive”

Nehmen Sie sich kurz Zeit für einen Check: Was lernen Sie gerade? Corona hat uns mehr oder weniger im Griff und wir erleben unter vollkommen veränderten Rahmenbedingungen eine extreme Ungewissheit für all unsere schönen Pläne. Heute ist eine Fähigkeit gefragt, die auch in der agilen Organisationsentwicklung immer im Zentrum steht:…

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Entscheidungslust Und Entscheidungsschreck: Die Rolle Von Entscheidungen In Selbstorganisation

Entscheidungslust und Entscheidungsschreck: Die Rolle von Entscheidungen in Selbstorganisation

Wie wird denn hier entschieden? Das ist eine zentrale Frage für selbstorganisierte Teams und Organisationen. Unsere next-U-Kollegin Karin Volbracht wurde dazu interviewt. Hier lesen Sie das Gespräch. Hier geht es zum Experten-Talk: Der „Entscheidungsschreck“ als kulturbildender Moment: Wie Organisationen lernen, Entscheidungen kollegial zu treffen Und hier lesen Sie das Gespräch…

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Holtmanns Systemische Nuggets – Teil 1: Die Systemische Schleife

Holtmanns systemische Nuggets – Teil 1: Die systemische Schleife

Unter dieser Rubrik möchte ich künftig Blogartikel veröffentlichen, die sich mit systemischen Grundlagen beschäftigen. Dabei fokussiere ich auf Modelle, Werkzeuge und Praktiken, die für mich schon lange bei meiner Arbeit hilfreich sind. Im ersten Blog geht es heute um ...   Die systemische Schleife Die systemische Schleife ist ein grundlegendes…

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Blogserie Bausteine Agiler OE (Teil 5): Struktur- Und Prozesssicherheit

Blogserie Bausteine agiler OE (Teil 5): Struktur- und Prozesssicherheit

Im fünften und letzten Teil dieser Blogserie geht es um die innere und äußere Sicherheit in den Prozessen, Strukturen und Rahmenbedingungen der Selbstorganisation. Unsicherheiten in diesen Bereichen erhöhen die Wahrscheinlichkeit für Missverständnisse und Konflikte oder führen eine Organisation mehr in eine überfordernde Selbstüberlassung statt in eine Selbstorganisation. Da unser Ansatz…

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Blogserie Bausteine Agiler OE (Teil 4): Dialogische Prozessentwicklung

Blogserie Bausteine agiler OE (Teil 4): Dialogische Prozessentwicklung

Nachdem wir im letzten (dritten) Teil dieser Blogserie über das Sogprinzip (Pull-Prinzip) geschrieben hatten, vertiefen wir hier den Prozess des Verantwortungsüberganges vom Prinzip Führungskraft zum neuen Prinzip Führungsarbeit. Im Rahmen einer kollegial geführten Organisationsentwicklung ziehen sich Kolleginnen schrittweise Verantwortungsbereiche. Damit dies gut funktioniert, brauchen alle Beteiligten einerseits Klarheit, wer für…

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Blogserie Bausteine Agiler OE (Teil 3): Kollegial Verteilte Und Ziehende Führung

Blogserie Bausteine agiler OE (Teil 3): Kollegial verteilte und ziehende Führung

Kollegiale Führung ist die von vielen Kollegen und Kolleginnen nach dem Sogprinzip (Pull-Prinzip) dynamisch und dezentral übernommene Führungsarbeit an Stelle von zentralisierter Führung durch vorgesetzte exklusive Führungskräfte nach dem Schubprinzip (Push-Prinzip). Um das Sogprinzip und dynamsich verteilte Führungsarbeit geht es in diesem dritten teil der Blogserie.
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Blogserie Bausteine Agiler OE (Teil 2): Kleinschrittiges Erprobendes Herantasten

Blogserie Bausteine agiler OE (Teil 2): Kleinschrittiges erprobendes Herantasten

Ein Kernelement einer agilen und kollegial geführten Organisation und Organisationsentwicklung ist ein empirisch-iteratives Vorgehen. Wir visualisieren dieses Prinzip gerne mit dem von uns so genannten OE-Schleife. Die Herkunft und die wichtigsten prinzipiellen Schritte beschreiben wir in diesem Blogbeitrag. Dieser Blogbeitrag ist der zweite Teil unserer Serie über die aus unserer Sicht wichtigsten Bausteine agiler und kollegialer Organisationsentwicklung.
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Blogserie Bausteine Agiler OE (Teil 1): Die Professionelle Systemisch-integrale Haltung

Blogserie Bausteine agiler OE (Teil 1): Die professionelle systemisch-integrale Haltung

Was sind eigentlich die wichtigsten Prozess-, Struktur- und Haltungselemente kollegialer und agiler Organisationsentwicklung? Die sechs aus unserer wichtigsten Bausteine möchten wir in der hier startenden Blogserie benennen. In diesem ersten Teil starten wir mit der professionellen systemisch-integrale Haltung der externen Organisationsbegleiterinnen.
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