War­um reicht es nicht mehr aus oder ist es sogar kon­tra­pro­duk­tiv gewor­den, nur den Gewinn eines Unter­neh­mens zu maxi­mie­ren? Wie stei­gern Unter­neh­men statt­des­sen sys­te­ma­tisch ihre Wert­schöp­fung? Und wel­che Bedeu­tung hat in die­sem Kon­text die Wert­bil­dungs­rech­nung als betriebs­wirt­schaft­li­ches Instru­ment im Gegen­satz zur klas­si­schen Kos­ten­rech­nung? Was machen systemisch-integrale Unter­neh­men hier anders? Um die­se Fra­gen geht in dem fol­gen­den Beitrag.