Agiler arbeiten? Nicht ohne Psychologische Sicherheit (3)
Damit agile Zusammenarbeit ökonomisch erfolgreich und persönlich erfüllend ist, braucht es mehr als Methoden und Prozesse. Die wichtigste Zutat ist Psychologische Sicherheit.
Kommunikation und Psychologische Sicherheit: Was schadet und was hilft? (2)
Kommunikation kann "toxisch" oder "nährend" sein. Sie hat Wirkung – nicht nur auf unser individuelles Befinden, sondern auch auf die Psychologische Sicherheit und damit die Leistungsfähigkeit eines Teams. Hier findest Du Beispiele und eine Übung dazu.
Psychologische Sicherheit: Unterschätzter Erfolgsfaktor im Team (1)
Studien der letzten Jahre beweisen: Der lange unterschätzte Erfolgsfaktor eines Teams ist Psychologische Sicherheit (Psychological Safety). Hier erfährst Du, was das genau ist. Am Ende gibt es einen Test zum Download.
Readiness Check zu den Dimensionen der agilen Transformation
Im zweiten Teil unserer Blog-Reihe über die zehn Dimensionen der agilen Transformation (dargestellt im Wabenmodell) schreiben wir darüber, wie unser Modell als Readiness Check zum Start und unterwegs genutzt werden kann.
Dimensionen der agilen Transformation – Das Wabenmodell
Wie lässt sich in der agilen Organisationsentwicklung das komplexe Zusammenspiel einzelner Handlungsfelder beeinflussen? Das „Wabenmodell“ verschafft Überblick und stützt gezielte Interventionen.