Effectuation – Erfolgreicher Umgang mit Komplexität und Ungewissheit

Worum geht es?

Jeder kann ler­nen, sich in ganz ver­schie­de­nen Lebens­be­rei­chen unter­neh­me­risch zu ver­hal­ten und damit sei­ne Vor­ha­ben erfolg­reich vor­an­zu­trei­ben. So lau­tet die – even­tu­ell über­ra­schen­de – Aus­sa­ge, die die­sem Semi­nar zu Grun­de liegt. Um dass zu bele­gen, beschäf­ti­gen wir uns auf der einen Sei­te damit, wie und unter wel­chen Umstän­den so genann­te Experten-Unternehmer ihre Unter­neh­mun­gen erfolg­reich vor­an­trei­ben. Auf der ande­ren Sei­te üben wir in ver­schie­de­nen Set­tings, wie wir die­se Prin­zi­pi­en auf unse­re eige­nen Kon­tex­te anwen­den können.

Unter Effec­tua­ti­on wer­den zum einen eine Rei­he von ein­fa­chen Prin­zi­pi­en und zum ande­ren die Pro­zes­se zusam­men­ge­fasst, die den Anwen­der in unge­wis­sen Situa­tio­nen und kom­ple­xen Umfel­dern fle­xi­bel ins Han­deln kom­men las­sen. Nütz­lich ist Effec­tua­ti­on dabei nicht nur für Grün­der und Unter­neh­mer im enge­ren Sin­ne. Viel­mehr bie­tet Effec­tua­ti­on in der Anwen­dung auch groß­ar­ti­ge Mög­lich­kei­ten, fri­sche Impul­se für neu­es Han­deln in ein­ge­fah­re­nen Unter­neh­mens­kon­tex­ten zu set­zen. All­ge­mein eig­net sich Effec­tua­ti­on vor­züg­lich für die kom­ple­xe und dyna­mi­sche Umwelt, in der wir und unse­re Unter­neh­men agie­ren dürfen.

Teil­neh­mer ler­nen Effec­tua­ti­on als Gegen­ent­wurf bzw. als sinn­vol­le Ergän­zung des kausal-linearen Metho­den­kof­fers des klas­si­schen Manage­ments ken­nen und neh­men Impul­se für die nächs­ten Schrit­te in den eige­nen Vor­ha­ben mit.

Veranstaltungstermine

Aktu­ell haben wir für die­sen Work­shop als offe­nes Semi­nar lei­der kei­ne Ter­mi­ne im Angebot.

Wir bie­ten Ihnen die­sen Work­shop ger­ne bei Ihnen im Haus an, schrei­ben Sie hier­zu direkt an team@next‑u.de.

Was sind die Inhalte?

Unter­neh­me­ri­sches Han­deln in Situa­tio­nen mit hoher Kom­ple­xi­tät und Unge­wiss­heit erfor­dert ande­re Prin­zi­pi­en und Hand­lungs­kom­pe­ten­zen als die klas­si­schen Management-Methoden. Inhalt­lich beschäf­ti­gen wir uns u.a. mit fol­gen­den Punkten:

• Wie ent­ste­hen unter­neh­me­ri­sche Gele­gen­hei­ten?
• Wor­an erken­nen wir Unge­wiss­heit, Kom­ple­xi­tät, Dynamik?
• Woher kommt Effec­tua­ti­on? Neu­es aus der Entrepreneurship-For­schung
• Mit­tel und Res­sour­cen – Die wich­tigs­te Basis um ins Han­deln zu kommen
• Leist­ba­rer Ver­lust – Was wir ein­set­zen kön­nen, ohne dass wir in Bedräng­nis kommen
• Gib dem Zufall eine Chan­ce – Wie Über­ra­schun­gen unser Ziel verändern
• Part­ner­schaf­ten unter Machern – Gemein­sa­mes Gestal­ten der Zukunft unter Ungewissheit

Wie läuft das ab?

Das Semi­nar beinhal­tet eine gute Mischung aus theo­re­ti­schem Input und prak­ti­schen Übun­gen. Sie erhal­ten ver­schie­de­ne Mög­lich­kei­ten, Ihre eige­nen The­men und Ideen auf der Basis der neu gelern­ten Inhal­te zu bear­bei­ten. Dabei wer­den ver­schie­de­ne Set­tings in Klein­grup­pen, Paa­ren oder auch in Ein­zel­ar­beit und im Ple­num angeboten

Für wen ist das interessant?

• Unter­neh­mer, die sich mehr unter­neh­me­ri­sches Han­deln in ihrem Unter­neh­men wünschen
• Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler, Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter, die in ihrem All­tag mit Unge­wiss­heit zu tun haben
• Grün­der und ange­hen­de Unternehmer
• Pro­jekt­lei­ter und Mana­ger, die neue Werk­zeu­ge für den Umgang mit Kom­ple­xi­tät und Dyna­mik suchen
• All­ge­mein Men­schen, die ins Han­deln kom­men möchten