Wir wollen Sie bei der Entwicklung Ihrer Teams und Ihres Unternehmens unterstützen

Bera­tung muss hilf­reich sein. Wir sind über­zeugt, dass die Lösun­gen zu Pro­ble­men meis­tens bereits beim Kun­den exis­tent sind. Lei­der lie­gen sie oft noch etwas im Ver­bor­ge­nen. Unser Ziel ist es des­halb, Sie dabei zu unter­stüt­zen, die Lösun­gen zu erken­nen und umzu­set­zen.

Dabei bie­ten wir Ihnen hilf­rei­che Hal­tun­gen an, ver­mit­teln Prin­zi­pi­en und üben mit Ihnen die damit ver­bun­de­nen unter­stüt­zen­den Prak­ti­ken. Durch die Refle­xi­on Ihrer Erfah­run­gen und das Ein­brin­gen von neu­en Per­spek­ti­ven hel­fen wir Ihnen, einen erfolg­rei­chen Trans­fer in Ihren All­tag zu gewähr­leis­ten. Unse­re Kom­pe­tenz besteht dar­in, Ihnen durch Hal­tung und unge­wohn­te Per­spek­ti­ven auf der einen und durch neue Arbeits-Settings und viel Pra­xis­be­zug auf der ande­ren Sei­te posi­ti­ve Ent­wick­lun­gen zu ermög­li­chen .

Unse­re eige­nen Erfah­run­gen z.B. als Unter­neh­mer oder Füh­rungs­kraft stel­len wir auf Wunsch ger­ne zur Ver­fü­gung. Die erar­bei­te­ten Lösun­gen und Ergeb­nis­se müs­sen sich dabei bei unse­ren Kun­den ver­an­kern. Das Ziel ist ja schließ­lich, dass Sie sich in der Fol­ge auch ohne unser Zutun erfolg­reich wei­ter­ent­wi­ckeln kön­nen.

Im Fol­gen­den fin­den Sie zen­tra­le Themen-Angebote, in wel­chen Berei­chen wir Sie unter­stüt­zen kön­nen.

Spre­chen Sie uns an und ver­ein­ba­ren Sie einen unver­bind­li­chen Ter­min mit uns.

 

Effectuation – Unternehmergeist stärken

Dyna­mik? Kom­ple­xi­tät? Unge­wiss­heit? Kom­men Sie mit Effec­tua­ti­on ins Han­deln Wün­schen Sie sich mehr Unter­neh­mer­geist für Ihr Unter­neh­men oder ihr Vor­ha­ben? Sind Sie in einer Grün­dungs­pha­se und unsi­cher, wel­ches der nächs­te Schritt ist?…

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Organisationsentwicklung

Acht­sa­me Arbeit an Hal­tung und Prin­zi­pi­en erzeugt Rah­men­be­din­gun­gen für dyna­mi­kro­bus­te Kul­tur­ent­wick­lung Unter­neh­men leben heu­te in sich dyna­misch ver­än­dern­den Umwel­ten. Die Märk­te, in denen wir unse­re Pro­duk­te und Dienst­leis­tun­gen anbie­ten, sind oft geprägt…

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Teamentwicklung

Erfolg­reich im Team arbei­ten Teams sind die kleins­ten und wich­tigs­ten Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten eines Unter­neh­mens. In ihnen wird der Groß­teil der Wert­schöp­fung einer Orga­ni­sa­ti­on erzielt. Teams hal­ten die Orga­ni­sa­ti­on zusam­men. Sie haben…

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Kollegiale Entscheidungswerkzeuge Für Die Agile Organisation
Kol­le­gia­le Ent­schei­dungs­werk­zeu­ge für die agi­le Orga­ni­sa­ti­on
Für agi­le und kol­le­gi­al geführ­te Orga­ni­sa­tio­nen exis­tie­ren zahl­rei­che Mög­lich­kei­ten, Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Ler­nen Sie wich­ti­ge…

Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für die agile Organisation

Für agi­le und kol­le­gi­al geführ­te Orga­ni­sa­tio­nen exis­tie­ren zahl­rei­che Mög­lich­kei­ten, Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Ler­nen Sie wich­ti­ge kol­le­gia­le Ent­schei­dungs­werk­zeu­ge ken­nen, erpro­ben Sie sie, ver­ste­hen Sie Grund­prin­zi­pi­en, Varia­ti­ons­mög­lich­kei­ten und klä­ren Sie Ihre Fra­gen zum The­ma.
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Interne Kommunikation Beim Übergang Zu Kollegialen Führungs- Und Organisationsprinzipien
Inter­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on beim Über­gang zu kol­le­gia­len Führungs- und Orga­ni­sa­ti­ons­prin­zi­pi­en
Beglei­ten und sichern Sie den Ver­än­de­rungs­pro­zess durch mobi­li­sie­ren­de Kom­mu­ni­ka­ti­on

Interne Kommunikation beim Übergang zu kollegialen Führungs- und Organisationsprinzipien

Beglei­ten und sichern Sie den Ver­än­de­rungs­pro­zess durch mobi­li­sie­ren­de Kom­mu­ni­ka­ti­on
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