Letzten Dienstag, am 8.9.2015, fand unter dem Titel „Effiziente Team-Entscheidungen statt Endlos-Diskussionen“ ein gemeinsamer Info-Abend von oose und next-U in den Räumen von oose statt. Worum es inhaltlich ging und wie es zu der gemeinsamen Veranstaltung kam und darum geht es in diesem Blogbeitrag.
Thema: effiziente Team-Entscheidungen statt Endlos-Diskussionen
Zu Beginn des Abends erzählte Bernd Oestereich den über 30 TeilnehmerInnen etwas über die Herkunft der Soziokratie und erklärte ganz kurz die Grundprinzipien der Konsent-Moderation. Und dann ging es auch schon richtig los: Statt selbst lange vorzutragen, startete er eine Live-Demonstration dieses speziellen Moderationsverfahrens. Sechs Freiwillige aus dem Teilnehmerkreis bekamen hierzu eine realitätstypische Entscheidungsaufgabe und wurden dann von Bernd Oestereich durch das Konsent-Verfahren moderiert.
Zwischendrin wurde die Übung jedoch immer wieder angehalten, um auf die Metaebene zu springen. So konnte Bernd Oestereich jeweils erklären, warum welche Moderationselemente gerade zum Einsatz kamen, was auf der Metaebene gerade passiert ist, welche Moderationsmöglichkeiten hierzu existieren und es konnten auch entsprechende Fragen aus dem Teilnehmerkreis dazu unmittelbar geklärt werden.
Während der Übung wurde schnell klar, welche Gruppenphänomene eine Konsent-Moderation strukturieren kann: Beispielsweise wenn die Redebedürfnisse der Teilnehmer sehr ungleich verteilt sind, willkürliche Details fokussiert werden, unstrukturiert zwischen verschiedenen Aspekten gesprungen wird oder unklar bleibt, ob man überhaupt über das Gleiche spricht.
Fast die Hälfte der TeilnehmerInnen hatten bereits eigene Erfahrungen mit dem soziokratischem Konsent oder dem verwandten integrativen Entscheidungsverfahren aus Holacracy, so dass das Thema abschließend gemeinsam vertieft und ergänzt werden konnte.
Kooperation von oose und next U
oose bietet seit über 15 Jahren ganz bewusst auch ein breites Spektrum an Soft Skill-Trainings speziell für technische Disziplinen an. Dahinter steht die Erkenntnis, dass im Software- und Systems-Engineering nicht nur methodisch-technisches Können notwendig ist, sondern viele Vorhaben eher an unzureichenden sozialen und menschlich-kommunikativen Fähigkeiten kranken. Moderation, Kommunikation, Konfliktführung etc. gehören mittlerweile zum Handwerkzeug von Ingenieuren und Softwareentwicklern. Siehe hierzu auch der oose-Infoabend zum oose-Ausbildungsgang „Kollegialer Coach“ am 23.9.2015.
Unabhängig von diesen persönlichen Soft-Skills und den agilen Arbeitsweisen in technischen Projekten, befinden sich zunehmend die gesamte Wirtschaft und alle Unternehmensbereiche in einem Umbruch hin zu neuen Formen der Zusammenarbeit, Führung und Organisation.
Im Bereich der Organisationsentwicklung arbeitet oose mit uns, dem Trainer- und Coach-Netzwerk next U zusammen, das unabhängig von oose ist, an deren Gründung jedoch (kein Zufall) auch oose-KollegInnen beteiligt waren. Speziell auch oose-Gründer Bernd Oestereich hat seinen inhaltlichen Arbeitsschwerpunkt in den Bereich kollegial-selbstorganisierter Unternehmen verlegt und nutzt daher nunmehr die Marke next U für seine Arbeit.
Deswegen wird es vermutlich noch die eine oder andere gemeinsame (Abend-)Veranstaltung von oose und next U geben. Beispielsweise gibt es am 14.10. einen weiteren gemeinsamen Infoabend mit dem Titel „Reinvent U: Herrn Laloux Reise in die Welt neuer Organisationsformen„.
Diese Info-Abende sind Kostproben verschiedener Dienstleistungen von oose und next U, auf die wir hier abschließend noch hinweisen möchten: oose bietet beispielsweise den „Kollegialen Coach“ und Bernd Oestereich bei next-u den „Basis-Workshop kollegial-selbstorganisierte Führung“.
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