Was Sie schon immer über Feedback wissen wollten – Teil 4
Dieser Blog-Beitrag erschien zuerst auf System-Analyst. In dem heutigen Blog möchte ich die zweite Kommunikations-Technik beschreiben, die Bestandteil von Feedback geben ist. Wie kann ich mich so ausdrücken, dass ich bei mir bleibe, ohne übergriffig auf meinen...
Aufbruch in eine neue Arbeitswelt
Im Kontext des Xing-New-Work-Awards ist heute auch ein E-Book „Aufbruch in eine neue Arbeitswelt“ erschienen, zu dem ich einen Beitrag leisten durfte.
Weitere Beiträge von Monika Frech (Dark Horse), Thomas Sattelberger, Birgit Gebhard, Svenja Hofert, Andrea Nahles, Manuela Schwesig, Gesche Joost, Uli Weinberg, Bastian Wilkat und einigen anderen.
Was Sie schon immer über Feedback wissen wollten – Teil 3
Dieser Blog-Beitrag erschien zuerst auf System-Analyst. Wie im vorletzten Blog beschrieben, besteht Feedback aus zwei Kommunikationstechniken: Ich-Botschaften und Aktives Zuhören. Dieser Blogbeitrag beschreibt, worum es beim aktiven Zuhören geht und wie es...
Was Sie schon immer über Feedback wissen wollten – Teil 2
Dieser Blog-Beitrag erschien zuerst auf System-Analyst. „Feed back“ kommt aus dem Englischen und bedeutet so etwas wie rückfüttern. Eine gelebte und normale Feedback-Kultur ist daran erkennbar, dass es kein besonderes Ereignis ist, wenn Feedback stattfindet. Vielmehr...
Effectuation – Unternehmergeist für alle
Als ich das erste Mal von „Effectuation“ hörte, war meine spontane Reaktion ein stirnrunzelndes „Hä? Was ist das denn?“. Mittlerweile kenne ich diese Reaktion aus vielen Situationen, in denen ich Effectuation als Methode oder Haltung ins Spiel bringe.
Die treffendste Übersetzung von Effectuation ins Deutsche ist meines Erachtens das Wort „Unternehmergeist“.
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