Verbunden im Konsent – die Prinzipien der soziokratischen Kreisorganisation
Soziokratie ist ein Begriff, der immer mal wieder fällt, wenn es um moderne Entscheidungsarchitekturen für Unternehmen geht. Die soziokratische Kreisorganisation ist eine Alternative zur pyramidenförmigen Linienorganisation und zu deren...
Sie wünschen sich unternehmerische Mitarbeiter oder Kollegen?
Wer möchte nicht, dass seine KollegInnen oder MitarbeiterInnen unternehmerisch denken und handeln, kreativ und innovativ sind? Falls Sie, um das zu erreichen, noch keine gut gemeinten Appelle oder ausgefeilten Motivationstechniken praktiziert haben: Probieren Sie es auch gar nicht erst, es bringt nicht viel.
Erfolgversprechender sind die folgenden beiden Herangehensweisen, die beide einfach davon ausgehen, dass die Ressourcen zu unternehmerischem Handeln in jedem vorhanden sind, bestimmte Umstände oder Rahmenbedingungen aber die Menschen von deren Anwendung abhalten: Effectuation und kollegiale Führung.
Wevent Darmstadt 25. – 26.4.2015
Die Wevent genannten Netzwerktreffen von Intrinsify!me haben sich inzwischen zu der Anlaufstelle für die Themen „Neue Arbeitswelt“ und „Moderne Unternehmensführung“ schlechthin entwickelt. Vom 25.-26. April 2015 veranstalten wir unser 19....
Camp-U – das Unternehmer-Camp 9/2015
Für den September 2015 planen wir ein Unternehmer-Camp in Hamburg. Mehr unter camp-u.de
Monatlicher Stypetisch
Ein Stypetisch ist eine lokale Zusammenkunft von Vordenkern und Vormachern aus der intrinsify!me-Bewegung, die sich mit der neuen Arbeitswelt und moderner Unternehmensführung auseinandersetzen. In vielen deutschen Städten finden sie regelmäßig statt. In Hamburg bspw....
Work in progress
Vom 12. bis zum 14. März 2015 fand in Hamburg, auf Kampnagel, die 4. Work in Progress-Konferenz statt. Next U war vor Ort. Claudia Schröder berichtet über ihre Eindrücke, insbesondere über den Impulsvortrag des US-amerikanischen Soziologen und Ökonomen Jeremy Rifkins „Die Null-Grenzkosten-Gesellschaft – das Ende des Kapitalismus?“
Besser Führen mit Coaching
Es gibt so viele Berater und Coaches. Die Auswahl fällt schwer. Doch wollen Sie tatsächlich mit einem Coach zusammenarbeiten, der Ihnen mit einer Wert-Haltung aus dem letzten Jahrtausend erklärt, wie Sie innerlich längst ausgestiegene Mitarbeiter durch immer neue „Möhren“ motivieren, oder nach welchem Strategie-Rezept Sie die nächsten drei Jahre planen? Ok, in vielen Organsiationen passt das vielleicht noch. Aber es löst keine Probleme in der Zusammenarbeit.
Führungs-Coaching bei next-U sieht anders aus.
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