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Mehr als Waldbaden: Unsere intensive Sommer-Klausur

Mehr als Waldbaden: Unsere intensive Sommer-Klausur

von Karin Volbracht | Juli 24, 2024 | Agile OE, Agile Transformation, Allgemein, Blog, Klausur

Waldbaden kann man auch ohne Badekappe. Doch bei der next-U-Klausur in Kassel hatten wir einfach
Spaß an unserem Gruppenbild.

Doch womit haben wir uns bei unserem zweitägigen Retreat beschäftigt?

Agiler arbeiten? Nicht ohne Psychologische Sicherheit (3)

Agiler arbeiten? Nicht ohne Psychologische Sicherheit (3)

von Karin Volbracht | Mai 7, 2023 | Agile Transformation, Blog, Führung, Kommunikation, Psychologische Sicherheit/Psychological Safety, Wabenmodell

Damit agile Zusammenarbeit ökonomisch erfolgreich und persönlich erfüllend ist, braucht es mehr als Methoden und Prozesse. Die wichtigste Zutat ist Psychologische Sicherheit.

Kommunikation und Psychologische Sicherheit: Was schadet und was hilft? (2)

Kommunikation und Psychologische Sicherheit: Was schadet und was hilft? (2)

von Karin Volbracht | Mai 7, 2023 | Agile Transformation, Blog, Führung, Kommunikation, Psychologische Sicherheit/Psychological Safety, Wabenmodell

Kommunikation kann „toxisch“ oder „nährend“ sein. Sie hat Wirkung – nicht nur auf unser individuelles Befinden, sondern auch auf die Psychologische Sicherheit und damit die Leistungsfähigkeit eines Teams. Hier findest Du Beispiele und eine Übung dazu.

Psychologische Sicherheit: Unterschätzter Erfolgsfaktor im Team (1)

Psychologische Sicherheit: Unterschätzter Erfolgsfaktor im Team (1)

von Karin Volbracht | Mai 7, 2023 | Agile Transformation, Blog, Führung, Kommunikation, Psychologische Sicherheit/Psychological Safety, Wabenmodell

Studien der letzten Jahre beweisen: Der lange unterschätzte Erfolgsfaktor eines Teams ist Psychologische Sicherheit (Psychological Safety). Hier erfährst Du, was das genau ist. Am Ende gibt es einen Test zum Download.

„Still confused – but on a higher level“

„Still confused – but on a higher level“

von Karin Volbracht | Nov. 26, 2019 | Allgemein, Blog

Einer der großen Unterschiede zwischen „klassischen“
Veränderungsprozessen und agilen, kollegialen Veränderungen ist der Umgang mit Unsicherheit.

Wie geben wir als agile Organisationbegleiter*innen Sicherheit?

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