Ver­ste­hen kann man das Leben rück­wärts; leben muss man es vor­wärts.“ (Søren Kier­ke­gaard)

Mit Kirs­ten Kratz bewe­gen sich Kun­den schnell auf einem „Com­mon Ground“ – ein frucht­ba­rer Boden und Raum, um gemein­sam und ver­trau­ens­voll Hand­lungs­räu­me zu erkun­den und Ver­än­de­rung zu gestal­ten. Sie ver­bin­det als gestan­de­ne Bera­te­rin ihre agil-systemische Bera­tungs­kom­pe­tenz mit aus­ge­präg­tem Wirt­schafts­wis­sen (sie­he Qua­li­fi­ka­tio­nen). Dazu kom­men eine gute Por­ti­on Empa­thie, Humor, Dis­zi­plin und Beharr­lich­keit.

Ihr Fokus liegt auf zeit­ge­mä­ßer Füh­rung und agi­ler Zusam­men­ar­beit – jeweils pas­send zu den Wer­ten und der Wert­schöp­fung ihrer Kun­den. Sie ver­bin­det Boden­stän­dig­keit mit Ent­wick­lung. Sie möch­te dazu bei­tra­gen, dass Unter­neh­men und Indi­vi­du­en zum Gestal­ter wer­den auf dem Weg in eine neue Arbeits­welt. Kirs­ten Kratz schätzt Dia­log und Reso­nanz, das offe­ne Wort und Zuver­läs­sig­keit, Bewe­gung und Stil­le – und auch mal einen schnel­len Witz.

Kirs­ten Kratz ist Grün­de­rin der Com­mon­Ground Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung.

Dazu bringt sie die Kraft ihrer Profi-Netzwerke ein:
Sie ist selbst­stän­di­ges Mit­glied von next U und zählt außer­dem zu den Mas­ter und Alum­ni des ISB (Insti­tut für sys­te­mi­sche Bera­tung).
Das ISB ver­eint eini­ge der wich­tigs­ten sys­te­mi­schen Den­ker und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler im deutsch­spra­chi­gen Raum.

Kirs­ten Kratz ist Jahr­gang 1965, ver­hei­ra­tet und Mut­ter zwei­er Söh­ne.

Sta­tio­nen
Geschäfts­füh­re­rin Com­mon­Ground Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung
Part­ne­rin der wit​ten​.group
Wis­sen­schaft­li­che Mit­ar­bei­te­rin am ifm, Uni­ver­si­tät Mann­heim
Per­so­nal­ent­wick­lung bei MIP Euro­pe
Freie Mit­ar­beit bei der Con­sen­sa Pro­jekt­be­ra­tung
Refe­ren­tin Personal- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Herae­us Hol­ding GmbH
Qua­li­fi­ka­tio­nen
Mas­ter Group, isb Insti­tut für sys­te­mi­sche Bera­tung, Wies­loch
Agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Werk­statt für Kol­le­gia­le Füh­rung
Zer­ti­fi­zie­rung 9 Levels Bera­ter, 9 Levels Insti­tu­te for value sys­tems, Köln
Akkre­di­tie­rung Team Per­for­mance Prac­ti­tio­ner, TMS, Team Manage­ment Ser­vices GmbH, Frei­burg i.Br.
Sys­te­mi­sche Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung, Simon, Weber & Friends, Hei­del­berg
Hyp­no­sys­te­mi­sche Kon­zep­te für Coa­ching und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Mil­ton Erick­son Insti­tut, Hei­del­berg
Coaching-Ausbildung, Tri­gon Ent­wick­lungs­be­ra­tung, Wien
Arbeits­schwer­punk­te
Durch­füh­rung und Kon­zep­ti­on von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
Beglei­tung kom­ple­xer Ver­än­de­rungs­si­tua­tio­nen
Coa­ching und per­sön­li­che Wei­ter­ent­wick­lung
Ent­wick­lung von Per­so­nal­ent­wick­lungs­kon­zep­ten
Stär­kung von Eigen­ver­ant­wor­tung und unter­neh­me­ri­schem Han­deln
Ent­wick­lung von leis­tungs­star­ken Teams
Mode­ra­ti­on von Work­shops

Arbeits­spra­chen: Deutsch, Eng­lisch